ความหมาย
การประเมินผลโครงการ หมายถึง
“การใช้วิธีการทางวิทยาศาสตร์ เพื่อให้ได้มาซึ่งสารสนเทศ อันจะนำไปสู่ การตัดสินใจ
(Decision Based) หรือการวินิจฉัยคุณค่า
(Value Based) ของโครงการ”
วัตถุประสงค์
1 เพื่อให้ได้การรับรองวิทยฐานะ (Accreditation System)
2 เพื่อให้ได้รับการสนับสนุนงบประมาณอย่างพอเพียง
3 ช่วยให้การใช้ทรัพยากรเกิดประโยชน์เต็มที่ (Efficiency)
4 เพื่อให้ได้สารสนเทศที่สำคัญสำหรับช่วยผู้บริหารในการตัดสินใจ
5 ช่วยให้โครงการบรรลุวัตถุประสงค์ หรือครบถ้วนตามกระบวนการของการวางแผนโครงการ
6 ช่วยในการควบคุมคุณภาพของโครงการ
7 เพื่อให้ทราบผลผลิต หรือผลกระทบจากโครงการ
ขั้นตอนการจัดทำระบบการประเมินผลโครงการ
ขั้นที่ 1 - กำหนดผลสัมฤทธิ์ที่ต้องการ (ช่วงวางแผนโครงการ)
ขั้นที่ 2 - กำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จของงาน (ช่วงวางแผนโครงการ)
ขั้นที่ 3 - กำหนดวิธีการรวบรวมข้อมูล (ช่วงวางแผนโครงการ)
ขั้นที่ 4 - กำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงาน (ช่วงวางแผนโครงการ)
ขั้นที่ 5 - รายงานผลสัมฤทธิ์ (ช่วงสิ้นสุดโครงการ)
ขั้นที่ 6 -ใช้ประโยชน์ข้อมูลจากการประเมินผลโครงการ (ช่วงสิ้นสุดโครงการ)
หลักการประเมินผลโครงการแบบ RBM (Result Based Management)
1 ความประหยัด (Economy)
การใช้ทรัพยากรน้อยที่สุดในการผลิต โดยใช้ปัจจัยนำเข้า (Inputs) ด้วยต้นทุนต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
2 ความมีประสิทธิภาพ (Efficiency)
การเปรียบเทียบระหว่างปัจจัยนำเข้า(Inputs) กับผลผลิต(Outputs)
ได้แก่ การสร้างผลผลิตในระดับที่สูงกว่าปัจจัยนำเข้า ความมีประสิทธิภาพวัดได้จาก
การนำปัจจัยนำเข้าหารด้วยผลผลิต (Outputs)
3 ความมีประสิทธิผล (Effectiveness)
การเปรียบเทียบวัตถุประสงค์กับผลลัพธ์ของโครงการ (ระดับการบรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้)
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Project Management Consultant
View of Place Corporation Co.,Ltd.
Youtube : https://www.youtube.com/nasokuthai
E-mail : nasokuthai@gmail.com
Line ID : omotonasok
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น